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感恩文化 网站首页 - 感恩文化

   

        企业感恩文化的内涵

   华富工程公司感谢所有支持我们的客户群体,是你们的信任与支持使我们的企业发展快速走向成熟,是你们的崇高精神鼓舞着我们奔赴在前进的路上,我们相信有你们的信任与支持,我们不论是在售后服务、技术创新、技术支持上要做的更加周到、细致入微,让客户更加满意我们的服务质量!  

       感恩对于个人是感恩心态,对于社会就是感恩文化。企业感恩文化,就是指企业在生产经营活动中,通过长期实践所积淀起来的企业与国家、企业与社会、企业与客户、企业内部人与人之间的感恩之情、感恩之行的总和。“感恩文化”是中西方文化结合的产物,是企业文化的有机组成部分和普适价值观,是企业精神层面和文化底蕴的主要载体。企业感恩文化旨在用感恩意识来作为建立各种关系的基础。当今时代,企业管理形态已从经验管理、科学管理过渡到文化管理阶段,感恩文化作为企业文化的精髓,日益受到企业的重视。知恩图报是企业感恩文化的核心,是企业的商业伦理和道德操守,也是企业核心价值观的重要内涵之一。

       企业感恩文化主要包括六大元素:感恩祖国、感恩社会、感恩企业、感恩父母、感恩员工、感恩同事。“六大感恩元素”之间相辅相成,既有区别,又紧密联系。感恩父母是人性存失的标准,是感恩祖国、感恩社会和感恩企业的支撑点。一个不孝顺父母的人,他的心是冷酷的,是不可能热爱祖国、热爱社会、热爱企业的。感恩祖国和感恩社会是一个较为抽象的概念,感恩企业是感恩祖国、感恩社会的具体化,感恩企业是感恩祖国、感恩社会、感恩父母、感恩员工、感恩同事的中心环节。感恩祖国、感恩社会、感恩企业,并为企业发展壮大建功立业就是感恩父母。因为,父母养育之恩的本质意义在于“精忠报国”。培育感恩文化的重点是感恩企业,突出感恩企业这个重点,关系全局,意义深远。有一位学者这样说道:“企业作为我们的事业父母,我们同样应心存感恩。”这里,企业被人格化,视作员工的父母。同时提醒我们要把感恩企业─-事业父母摆在更加重要的位置。抓住感恩企业教育这个重点,就抓住了企业知恩图报价值观教育的中心环节。

    重要意义

    有利于坚实“以德治企”的文化基础。人是兴企之本,德是治企之魂。一个国家要走向文明富强,一个企业要想持续稳定地健康发展,都离不开德治。感恩是企业员工基本的道德,企业感恩文化是“以德治企”的起点和有效途径。 “感恩”其实是一个人与生俱来的本性,是一个人不可磨灭的良知。企业感恩文化的取向性在于让员工知恩图报,不忘国之恩、党之恩、社会之恩、养育之恩、师父之恩、知遇之恩、提携之恩、帮扶之恩,它的功利性在于诱发生命的感动,唤醒心灵的真善,催生行动的回报,这就为“以德治企”找到了切入点和着力点。

    有利于培养员工的健康心理。从“感”到“恩”有一个质的飞跃过程,也就是体现在人的知、情、意、信、行相统一的心理活动过程。就到底,感恩是一种心理美德。要想心理健康,就要培养积极的心理,经常表达积极的情感。感恩文化培养一种美好、慷慨、优雅的员工行为与感情,导致幸福、宁静、人际关系的满意感,甚至身体健康。不止如此,感恩文化还使员工具有责任感与义务感。

    有利于建立良好的人际关系。人具有社会属性,人与人是相互依存的。感恩是人与人相处的润滑剂,他人为我们做了好事,我们感谢他人。这既是对他人行为的肯定也是对对方的尊重。同样,我们为别人做好事时,对方也会感谢我们、尊重我们。这样相互感谢、相互尊重会产生良好的人际关系。反之,一个感恩缺乏的企业必然是冷漠的、相互猜疑的、人际关系紧张的企业。这样的企业,缺乏沟通和温情,会大大降低人们的生活工作质量。

    有利于推动企业的人文教育。从终极目的来说,人的全面发展是人类的最高利益和最高任务。人在走向理想境界的过程中,都有一个寻求全面发展的问题。偏执一端常常导致不完整的人生体验,给寻求尽可能完善的人生留下无尽的遗憾。因此,企业的员工教育理念应该是培养全面发展的人才,不仅要传授政治理论和技术业务知识,还应当注重人文修养的培养。培育感恩文化可以在很大程度上矫正学校、家庭教育重科学文化知识传授轻人文精神培养,重理论灌输轻情感培养的单向教育弊端,契合了新时期以人为本的发展观对员工教育的要求。